Hai sáng kiến ​​làm sống lại chương trình nghiên cứu điển hình huyền thoại

Chương trình Case Study đầu tiên gắn bó chặt chẽ với Nghệ thuật & Kiến trúc tạp chí, CSA tham gia với Thông báo kiến ​​trúc để tiếp cận được nhiều đối tượng. Bramell (người xuất thân từ một gia đình lính cứu hỏa và chỉ huy cứu hỏa) cho biết: “Chúng tôi nhận ra rằng những gì bắt đầu chỉ là một ý tưởng thú vị thực ra lại là cơ hội để tạo ra thiết kế chống cháy truyền cảm hứng cho công chúng nói chung”. Liên doanh của ông cũng hợp tác với Eames Foundation, tổ chức có Case Study House #8 và Studio năm 1949—gần như thoát khỏi trận hỏa hoạn Palisades—đã tổ chức các cuộc họp tạo ra ý tưởng của CSA.

Cùng khoảng thời gian đó, một sáng kiến ​​khác (hơi khác) đã xuất hiện một cách độc lập từ di sản của Case Study. Được gọi là Case Study 2.0 (CS 2.0), nó là sản phẩm trí tuệ của anh em Steven và Jason Somers, những người đồng sáng lập của Crest Real Estate, một công ty xúc tiến kiến ​​trúc và sử dụng đất ở LA có kinh nghiệm ở những khu dân cư hiện đang bị cháy rừng tàn phá. Steven nhớ lại: “Sự tàn phá nặng nề khiến rất nhiều người bị sốc và không biết phải làm gì tiếp theo”. “Chúng tôi nhận ra rằng chuyên môn của chúng tôi về các quy định, cấp phép và xây dựng—với việc biến các ý tưởng kiến ​​trúc thành hiện thực—đã đặt chúng tôi vào vị thế đặc biệt để trợ giúp.”

Họ cũng nhận ra mối lo ngại trong các cộng đồng bị ảnh hưởng rằng các nhà phát triển có thể mua rất nhiều lô, dẫn đến, như Steven nói, “trong nhiều ngôi nhà tiện dụng không có bất kỳ đặc điểm kiến ​​trúc đặc biệt nào”. Vì vậy, CS 2.0 đã đặt ra mục tiêu tạo ra một danh mục thiết kế trực tuyến có thể đơn giản hóa và hợp lý hóa quy trình cho chủ nhà, đồng thời mang lại sự phong phú và đa dạng về kiến ​​trúc với chi phí cạnh tranh với việc xây dựng tiêu chuẩn hóa.

Vợ chồng Somerses đã liên hệ với các kiến ​​trúc sư mà họ ngưỡng mộ và từng làm việc cùng—những tài năng địa phương đã thành danh và ít được biết đến hơn, cùng với các công ty trên toàn thế giới đã xây dựng ở LA. Không giống như chủ nghĩa hiện đại thuần túy của Case Study Houses, chương trình của họ mang đến những phong cách chiết trung, gợi lại, Steven nói, “đặc điểm độc đáo và sự đa dạng của những khu dân cư này”. Đến tháng 12, CS 2.0 đã có 50 công ty tham gia, 12 dự án đang ký hợp đồng và nhiều dự án đang được thảo luận.

Ngược lại, CSA có cấu trúc giống chương trình giữa thế kỷ hơn, với kế hoạch chỉ xây dựng 16 ngôi nhà theo chủ nghĩa hiện đại của tổng số 10 công ty LA: Woods + Dangaran, Marmol Radziner, Bestor Architecture, Assembledge+, Montalba Architects, Geoffrey von Oeyen Design, EYRC Architects, Johnston Marklee, Walker Workshop và Standard Architecture | Thiết kế. (Marmol Radziner và Standard cũng đang tham gia CS 2.0.) Bramell nhớ lại: “Chúng tôi đã chọn một số kiến ​​trúc sư mà chúng tôi cho là xuất sắc, trong khi những kiến ​​trúc sư khác được giới thiệu với chúng tôi bởi các đồng nghiệp của họ”. Thông tin về chương trình, trên mạng xã hội và các nơi khác, đã thu hút khoảng 300 người đăng ký sở hữu nhà và CSA kết nối khách hàng với các kiến ​​trúc sư. (Bản thân Bramell là khách hàng của CSA #1, bởi Woods + Dangaran.) Mục đích là để phân chia các dự án giữa Palisades và Altadena, nhưng với giá trị bất động sản ở Altadena nhìn chung thấp hơn, chi phí ở đó “thường không cao”, Bramell nói. Bây giờ tất cả trừ một địa điểm CSA đều ở Pacific Palisades.

Dustin Bramell, người bắt đầu Nghiên cứu điển hình: Thích ứng với một người bạn, là khách hàng của Woods + Dangaran cho CSA #1. Hình ảnh © Woods + Dangaran, bấm vào để phóng to.

Ngoài các vấn đề về phạm vi, hai chương trình còn tiếp nối đặc điểm và mục tiêu của dự án ban đầu ở các mức độ khác nhau. Case Study Houses, thông qua thành ngữ mới nổi của chủ nghĩa hiện đại, đã khám phá các vật liệu và công nghệ mới, đặc biệt là các phát minh quân sự thời Thế chiến thứ hai. Nó cũng tôn vinh những tài năng trẻ, đồng thời thúc đẩy xây dựng tiết kiệm (mặc dù chất lượng cao) và quy mô khiêm tốn, với sự linh hoạt về không gian để đáp ứng nhu cầu thay đổi. Những ngôi nhà kết quả có không gian mở, dòng chảy trong nhà-ngoài trời và tính minh bạch. Nhưng “kích thước khiêm tốn” của chúng thường có nghĩa là 1.500 đến 1.600 feet vuông, trong khi CSA đặt giới hạn ở mức 3.000 và CS 2.0 chỉ đơn giản là không khuyến khích các kiến ​​trúc sư của mình tối đa hóa các lô đất, tạo ra nhiều kích cỡ ngôi nhà khác nhau. Steven Somers cho biết: “Chúng tôi nhận ra rằng thời thế và kỳ vọng đã thay đổi,” đồng thời chỉ ra rằng 3.000 feet vuông phù hợp với kích thước trung bình ngày nay đối với những ngôi nhà mới dành cho một gia đình ở LA

Giống như tên gọi của chúng, cả CS 2.0 và CSA đều không thực sự được xây dựng; thay vào đó, các kiến ​​trúc sư, khách hàng và nhà thầu tự sắp xếp việc đó với nhau, cả hai chương trình đều đóng một số vai trò hỗ trợ. CS 2.0 đã nhắm mục tiêu chi phí xây dựng ở mức 600 đến 800 USD mỗi foot vuông, mức thấp đối với khu vực. Để đạt được mục tiêu đó, các kiến ​​trúc sư đang đóng góp các sơ đồ danh mục của họ, với các bản vẽ và sơ đồ bố cục, một cách chuyên nghiệp, giống như Crest đang quyên góp thời gian và kiến ​​thức chuyên môn của mình. Sau khi dự án được thực hiện theo hợp đồng, phí kiến ​​trúc là 25 USD cho mỗi foot vuông và phí kỹ thuật là 3 USD cho mỗi foot vuông sẽ được áp dụng (các sửa đổi và tùy chỉnh là bổ sung). Sau khi một kế hoạch được cấp phép một lần, các kế hoạch tiêu chuẩn của nó sẽ được phê duyệt trước cho các khách hàng tiếp theo, bỏ qua những tháng mà việc thiết kế và cấp phép thường mất.

Mặc dù có ý thức về ngân sách như nhau, nhưng CSA chưa đặt ra mục tiêu cụ thể về giá mỗi mét vuông, nhưng cả hai chương trình, như Case Study Houses, đã thương lượng mức chiết khấu cao từ các nhà sản xuất và nhà cung cấp vật liệu xây dựng, linh kiện và đồ đạc cố định tham gia. Tuy nhiên, khi chi phí xây dựng nhà ở tùy chỉnh tăng cao trên toàn quốc, LA có xu hướng đặc biệt đắt đỏ. Vào tháng 11, 16 kế hoạch của CSA đã được công bố rộng rãi tại Trường Kiến trúc USC (một đối tác của CSA, nơi sinh viên của họ xây dựng các mô hình). Trong bài trình bày của mình, David Montalba, hiệu trưởng của Montalba Architects, đã mô tả cuộc đấu tranh của nhóm ông nhằm duy trì chi phí dưới 1.000 USD mỗi foot vuông và những nhóm khác cũng phải đối mặt với những thách thức tương tự.

Trong khi cả hai chương trình đều ủng hộ “vật liệu khiêm tốn”, nhiều thiết kế lại tỏ ra đầy tham vọng sang trọng theo những cách khác. Tuy nhiên, một số kế hoạch tương đối khiêm tốn vẫn nổi bật, bao gồm ngôi nhà CS 2.0 rộng 1.855 foot vuông của Lovers Unite, khéo léo sử dụng khối xây kết cấu, lộ ra từ trong ra ngoài, loại bỏ nhu cầu hoàn thiện bề mặt, đồng thời đẩy nhanh tốc độ xây dựng và tăng cường khả năng chống cháy.

Sơ đồ của Lovers Unite dành cho CS 2.0 sử dụng khối xây lộ ra từ trong ra ngoài. Hình ảnh © Lovers Unite

Sự đổi mới được khuyến khích trên cả hai nền tảng, nhưng không rõ dự án sẽ so sánh với những bước nhảy vọt thử nghiệm của Case Study ban đầu đến mức nào. Không có gì ngạc nhiên khi CS 2.0 và CSA có xu hướng tiên tiến nhất trong các phương pháp tiếp cận khả năng phục hồi hỏa hoạn. Vượt xa quy tắc phòng cháy hiện tại cũng như các bản cập nhật dự kiến, cả hai sáng kiến ​​đều hỗ trợ việc tuân thủ các nguyên tắc phòng cháy nghiêm ngặt của IBHS (Viện Bảo hiểm Doanh nghiệp & An toàn Gia đình). Một số kiến ​​trúc sư cũng đã vay mượn từ các loại tòa nhà khác, chẳng hạn như chỉ định mức chịu lửa trong hai giờ—điển hình hơn ở các tòa nhà cao tầng—do đó tăng gấp đôi yêu cầu hiện tại đối với các cấu trúc dành cho một gia đình thấp tầng. Một số đã thiết kế lớp vỏ tòa nhà với lớp chống cháy phủ sợi thủy tinh hoặc với hệ thống chống thiên tai dạng tấm, phổ biến hơn trong các ứng dụng thương mại.

Silvia Kuhle, đối tác của Standard, cho biết: “Tất nhiên, đây không chỉ là việc thiết kế một ngôi nhà cho một khách hàng cụ thể hay thậm chí là một ngôi nhà có thể nhân rộng cho một danh mục”. “Đó là về việc phát triển và mô hình hóa các phương pháp tiếp cận khả năng phục hồi có thể được áp dụng rộng rãi. Một thách thức lớn là làm thế nào để biến Giấc mơ California từ trong nhà ra ngoài—bản chất của Case Study Houses—có khả năng chống cháy.

Các chiến lược cho khả năng phục hồi như vậy—thường đi đôi với các phương pháp xây dựng hiệu quả, chẳng hạn như mô-đun nhà lắp ghép—trong cả hai chương trình, đều ưu tiên các vật liệu không cháy, bao gồm tấm ốp kim loại (như trong CSA #2 của Marmol Radziner hoặc nhà CS 2.0 bằng thép chịu thời tiết của Specht Novak), bê tông lộ thiên và đất nện (như trong thiết kế CS 2.0 của Soto), vách ngoài bằng xi măng sợi và ngói. Các tính năng khác bao gồm cửa sổ kính cường lực, mái hiên và lỗ thông hơi chống than hồng, bể chứa nước tích hợp, sân trong được bảo vệ và không gian phòng thủ không có cảnh quan dễ cháy.

Ngôi nhà CS 2.0 của Specht Novak được bọc bằng thép chống chịu thời tiết. Hình ảnh © Specht Novak

Linh hoạt và tiết kiệm, một số thiết kế trong danh mục CS 2.0—dành cho cá nhân và nhà phát triển—cung cấp các lựa chọn lớp phủ khác nhau hoặc thậm chí cả kiểu dáng cho cùng một khối lượng và bố cục, thúc đẩy tiết kiệm thông qua nhân rộng. Và các kiến ​​trúc sư trong cả hai chương trình đã khám phá tiềm năng sáng tạo của các thành phần thông thường có sẵn.

Tuy nhiên, việc nhận ra công việc thường gắn liền với những cuộc đấu tranh liên tục của chủ nhà với các yêu cầu bảo hiểm và những bất ổn sau chấn thương về việc liệu có nên tiếp tục hay không hoặc làm cách nào tốt nhất. (Hai khách hàng của CSA đã gợi ý rằng cuối cùng họ có thể không thể xây dựng được do chi phí.)

Tuy nhiên, những người khác đang tiến lên phía trước, như Marlo Gottfurcht Longstreet—khách hàng của CSA #9 của Johnston Marklee—người đã mất ngôi nhà Palisades yêu quý mà ba thế hệ trong gia đình cô đã sinh sống. Cô nói: “Tôi rất tự hào khi được tham gia chương trình này. “Tôi hy vọng địa điểm này có một tấm biển lớn tuyên bố, ‘Đây là một nghiên cứu điển hình: Ngôi nhà thích ứng.’” CSA và CS 2.0 đều mong đợi các dự án đầu tiên của họ sẽ khởi công vào đầu năm nay.

Johnston Marklee đã thiết kế CSA #9 như những khối kết nối với nhau. Hình ảnh © Johnston Marklee

Trong khi đó, nhiều sáng kiến ​​tái thiết sau vụ cháy khác—không có tên “Nghiên cứu điển hình”—cũng đang được tiến hành. Ở một số khía cạnh, đó là nỗ lực chung và mang tính tập thể. Steven Somers nói: “Tất cả chúng ta cùng tham gia vào vấn đề này với tư cách là một cộng đồng. “Phục hồi là một nhiệm vụ to lớn và phức tạp—và chúng tôi thực sự muốn thấy nhau thành công.”